La technologie de l'entreprise du meuble de l'avenir : mise en place d'une usine intégrée de panneaux de bois massif fournissant l'entreprise du meuble de l'avenir
Le présent rapport est une exploration conceptuelle des implications, répercussions et retombées globales résultant de la mise en place d'une usine intégrée pour la production de grands panneaux en bois massif de tailles standards devant servir comme matière première principale utilisée par une usine de meubles en bois massif hautement automatisée. Le document donne d’abord une vue d'ensemble du réseau actuel de création de valeur du mobilier en bois massif de la forêt au client. Il présente ensuite une évaluation globale des possibilités d'amélioration facilitant une agilité accrue des entreprises de même qu’un examen des technologies avancées qui pourraient être introduites dans les procédés cruciaux. Sont finalement discutés les gains attendus en agilité selon différentes hypothèses.
Ce travail se veut la suite d'un précédent travail portant sur un modèle de référence sur les capacités fondamentales d’agilité devant être présentes dans les principaux procédés utilisés par les entreprises de meubles. Un objectif corollaire de ces projets est de définir les propriétés clés d’agilité des technologies utilisées pour développer ces capacités. Sur la base de ce modèle de référence, on a dressé une typologie pour cadrer la taxonomie de l'interaction des stratégies de marché pour les produits de meubles et la compétitivité des priorités qui devraient être ciblées par des entreprises de meubles recherchant l’agilité. L'adéquation du modèle proposé pour établir la typologie a été étudiée selon des études de cas réalisées auprès de deux entreprises de fabrication de meubles. Pour plus de détails sur le modèle de référence et les études de cas, voir Azouzi et al., 2007a, 2007b, 2007c, 2009a, 2009b.